把稳办学正确方向，校准改革风向标，打通“最后一公里”，树立为民好形象，破解难题谱新篇……近年来，秦皇岛职业技术学院积极创新方式方法，凝聚合力真抓实干，通过提升“政治力、履职力、执行力、服务力、斗争力”，努力探索高质量发展之路。

提升政治力

把稳办学正确方向

立足新时代，提升政治判断力。学院正确研判新时代给职业教育带来的机遇与挑战，先后实施文明校园建设工程、基层党建规范化标准化建设工程，积极推进“三教”改革、“三全育人”综合改革，构建大思政课平台，扎实推进习近平新时代中国特色社会主义思想“三进”工作。

面对新要求，提升政治领悟力。习近平总书记对职业教育立德树人工作和思政课建设提出了明确要求。为学懂悟透，学院建立院、系两级理论中心组集中学习制度，每年举办习近平新时代中国特色社会主义思想学习专班，并成立习近平新时代中国特色社会主义思想教研中心开展深入研究。

承接新任务，提升政治执行力。近年来，《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》《关于推动现代职业教育高质量发展的意见》等文件印发；教育部分三批开展了高校党建示范创建和质量创优工作。对标新任务，学院通过实施“基层党建领航”“干部素质提升”“先锋示范引领”“立德树人固本”四大工程，健全“大思政”工作领导机制，开展“三全育人”综合改革，进一步提升党员领导干部的政治执行力。

提升履职力

校准改革风向标

在“谋”上下功夫。学院立足新时代职业教育高质量发展的新要求，精准把握京津冀区域经济社会发展趋势和产业发展新态势，科学谋划学院“十四五”发展规划，从专业群建设、师资队伍建设、人才培养、科研建设、校企合作等12个方面进行了系统安排，为未来发展把舵定向。

在“新”上下功夫。近年来，学院通过骨干、国优、二创等项目实施，在教学、管理和服务等方面深化改革，以创新求发展。协同区域高端产业，建成省级技术技能大师工作室2个、省级实践基地2个，智库咨询成果获省级批示2项；落实高校教师队伍建设改革时代要求，实施“北戴河英才计划”“青蓝计划”“展翅计划”，打造高水平“双师”队伍；服务国家“一带一路”倡议，开设国际订单班1个，建立海外实训基地3个，输出专业教学标准2个。

在“实”上下功夫。做实理论武装：坚持以思想政治建设引领履职能力提升，把推进习近平新时代中国特色社会主义思想“三进”工作和课程思政、思政课程改革抓实抓细。做实调查研究：领导班子围绕学院重点难点问题和师生关注的热点问题，开展调查研究，把发现问题、分析原因、解决问题紧密结合。做实教书育人：积极推进“三教”改革、“三全育人”改革和“大思政课”建设，努力培养德智体美劳全面发展的时代新人。

提升执行力

打通“最后一公里”

“三会”联动，明确做什么。学院严格执行党委领导下的院长负责制，围绕中央和上级党委决策部署，及时召开党委会、院长办公会和系党政联席会议，确定年度发展目标和重点工作，不折不扣地把上级决策部署落实到位。

党政同行，明确怎么做。学院坚持党建工作与教学工作同部署同落实，在充分调研、研讨和分析研判基础上，合理确定工作重点、明确责任及完成时限，并对党建和教学重点工作完成情况一并进行考核。

“督”“考”并行，确保做得好。一是通过督办促落实，实行会议决策督办制度，对党委（扩大）会、院长办公会形成的决策及其他会议上领导安排的事项，及时进行督查、督办和反馈，打通“最后一公里”；二是通过考核促落实，建立管理人员“实绩档案”，每季度末进行测评。

提升服务力

树立为民好形象

服务国家战略。学院主动融入“一带一路”、京津冀协同发展战略，牵头组建秦皇电商丝路学院国际联盟，为中信戴卡培训摩洛哥来华留学订单班学员140名。对接京津冀产业发展需求，每年近90%的毕业生留在京津冀工作，不少人成为单位骨干。

服务区域经济。聚焦京津冀、立足秦皇岛，学院同秦皇岛市政府合作共建产教融合服务平台和乡村振兴学院，以科技服务助力脱贫攻坚和乡村振兴；牵头组建旅游职教集团，开设旅游类、康养类专业7个。

服务师生发展。学院将教师社会服务工作纳入日常考核，在职称评聘、评优评先等方面给予政策倾斜，目前已建立6个技术服务中心、15个科技服务团队，每年实现科技服务收入近百万元；支持师生参与校园创新、创业大赛、教育教学能力比赛等活动，3年来，教师有100多人次参加国家和省市级专业技能竞赛，获国家级奖励7次、省级奖励7次；依托大学生创业中心和创业基地，为大学生开展创业和参加创业竞赛提供支持，3年累计完成师生合作项目100余个，其中2个项目在全国创业竞赛中获三等奖、1个项目获河北省一等奖。

提升斗争力

破解难题谱新篇

强化意识，树牢安全底线。学院高度重视防范化解重大风险，实施立德树人固本工程，从课程建设、校园文化建设等方面，全面加强习近平新时代中国特色社会主义思想和社会主义核心价值观教育。同时，实施“数字校园新基建”工程，打造“数智秦职”，拨出专项资金，购买、升级安全设备，筑牢网络安全底线。

增强本领，破解发展难题。学院围绕制约发展的难点和堵点问题，提高破解难题的能力，在防范化解重大风险挑战、提升经费预算执行效率和建立科学职称评聘导向等方面下功夫，每一项重点、难点问题都有院领导牵头，实行台账式管理，确保难题得到破解、堵点得到打通。

振奋精神，改进工作作风。学院全力推进全面从严治党，坚决杜绝“四风”问题出现。学院党委每年选择2—3个单位进行内部巡察，实现内部巡察常态化；推进学习教育常态化制度化，及时解决师生“急、难、愁、盼”问题，激发了师生干事创业动力。

（作者单位系秦皇岛职业技术学院）